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<\/figure>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1les fueron sus mayores motivaciones para venir a Panam\u00e1 y\napoyar en el desarrollo del plan maestro? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi primer trabajo en Panam\u00e1 surgi\u00f3 a trav\u00e9s de la Organizaci\u00f3n\nMundial del Turismo. Fue en 2018. Y fue una primera visita de \u201ctoma de\ncontacto\u201d con el pa\u00eds, los destinos, la gente, las instituciones (p\u00fablicas y\nprivadas) y el propio Plan Maestro. Se despert\u00f3 en m\u00ed un inter\u00e9s casi inmediato\npor el pa\u00eds, no puedo negarlo. Despu\u00e9s se decidi\u00f3 actualizar el Plan Maestro, y\na finales de 2019 comenzaron los trabajos, nuevas visitas, muchos talleres,\nreuniones, presentaciones, el confinamiento, dificultades para avanzar, reuniones\n\u201conline\u201d casi a diario, y para septiembre de 2020 estaba finalizado y aprobado\npor unanimidad en el Consejo Nacional de Turismo. Un orgullo para m\u00ed, una\nsuerte inmensa haber podido participar en el proceso. <\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 le gust\u00f3 m\u00e1s de Panam\u00e1 al recorrerla, conocer su\ngente, destinos y cultura? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Pues tienes toda la raz\u00f3n en mencionar a la gente. Es una\nmaravilla. Supongo que el clima de tranquilidad, la ausencia de grandes\nconflictos sociales, ayuda a formar el car\u00e1cter de la gente (\u00a1y viceversa!). El caso\nes que aqu\u00ed en Panam\u00e1 me siento muy c\u00f3modo. He podido recorrer buena parte del\npa\u00eds, y en todos los lugares me he sentido bien acogido, en sitios lindos y\natendido por personas amables. Estar tan cerca del oc\u00e9ano casi todo el tiempo\nes tambi\u00e9n un factor muy positivo para m\u00ed, me resulta relajante y muy\nagradable.<\/p>\n\n\n\n No son factores estos muy \u201ctur\u00edsticos\u201d, en verdad. Son los que me\nata\u00f1en a m\u00ed.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo era el Panam\u00e1 de cuando usted vino por primera vez comparado\na cuando regres\u00f3 para actualizar el plan maestro de turismo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Aunque no ha pasado mucho tiempo, en este a\u00f1o y medio parece haber\npasado una d\u00e9cada. La pandemia ha sido la gran disrupci\u00f3n de nuestro sector, no\ns\u00e9 si volveremos a ver algo as\u00ed, ojal\u00e1 no. Sin embargo, en Panam\u00e1 no se\nobservan grandes diferencias, si le soy sincero. Volviendo a hablar con los\nprofesionales del sector, se siguen detectando los mismos problemas de base,\ncomo si estos dos a\u00f1os hubieran pasado en \u201cStand by\u201d.<\/p>\n\n\n\n El plan maestro original en realidad no se ejecut\u00f3, \u00bfQu\u00e9 usted\nsiente ahora que ayudar\u00e1 a que el actualizado si se ejecute? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Bueno, yo no tengo como misi\u00f3n ayudar a su ejecuci\u00f3n, ojal\u00e1\npudiera contribuir tambi\u00e9n en esa tarea.<\/p>\n\n\n\n La no ejecuci\u00f3n de los Planes es un mal generalizado en muchos\npa\u00edses en Latinoam\u00e9rica y en el mundo. Uno de los mantras que m\u00e1s se me repiti\u00f3\ndurante mis primeras visitas de \u201cinvestigaci\u00f3n\u201d en Panam\u00e1 era: \u201cel turismo debe\ndejar de ser pol\u00edtica de un gobierno para ser pol\u00edtica de Estado\u201d. Y creo\nfirmemente en esa afirmaci\u00f3n, en toda su profundidad y complejidad.<\/p>\n\n\n\n La implementaci\u00f3n est\u00e1 siendo muy complicada, en un entorno de\npandemia y post-pandemia, con muchas empresas en situaci\u00f3n cr\u00edtica, nuevas\nurgencias y prioridades y, adem\u00e1s, recortes presupuestarios dr\u00e1sticos. Es la\ntormenta perfecta en contra de la implementaci\u00f3n de cualquier plan.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, en mi opini\u00f3n se han dado un par de pasos muy\nrelevantes en el sentido de impulsar al sector desde el Estado (\u201cpol\u00edtica de\nEstado\u201d, el gran reclamo): la creaci\u00f3n y desarrollo del Gabinete Tur\u00edstico en\ndestinos de todo el pa\u00eds, donde distintos ministerios (sus m\u00e1ximos\nrepresentantes) se sientan juntos para acordar desembolsos y desatascar\nproyectos de mejora que el sector tur\u00edstico ha reclamado pero que no puede\nacometer por s\u00ed solo; y la creaci\u00f3n, por fin, del Fondo de Promoci\u00f3n (PROMTUR),\nque se est\u00e1 dedicando al marketing y la comunicaci\u00f3n de los destinos paname\u00f1os\nen los mercados internacionales como una entidad independiente en su\nfinanciaci\u00f3n del resto de instituciones estatales. Honestamente creo que estas dos\niniciativas pueden contribuir a convertir al turismo en una pol\u00edtica de Estado.\nOjal\u00e1 se mantengan durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas con mayor potencial tur\u00edstico en Panam\u00e1 por\nregiones seg\u00fan el plan maestro y qu\u00e9 \u00e1reas son prioritarias a corto y mediano\nplazo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n A partir de un listado de 26 destinos identificados por el Plan\nMaestro de 2007, el Plan de 2020 identific\u00f3 8 destinos prioritarios: Ciudad de\nPanam\u00e1 (con Taboga), la Riviera Pac\u00edfica, Portobelo\/ Santa Isabel, Pedas\u00ed\/\nTonos\u00ed, Santa Catalina\/ PN Coiba, Boquete, Tierras Altas\/ Volc\u00e1n y Bocas del\nToro. Estos destinos se seleccionaron por su alta competitividad (evaluada por\nm\u00ed junto a los expertos planificadores de la ATP), por la posibilidad que\nofrecen de actuar como complemento de otros destinos, y por su aportaci\u00f3n al\nposicionamiento de la marca tur\u00edstica nacional y la visi\u00f3n del propio Plan.\nAdem\u00e1s, se tuvo en cuenta la l\u00ednea de financiamiento del BID para el Desarrollo\nUrbano Integral de Ciudades con Vocaci\u00f3n Tur\u00edstica, para que esos esfuerzos\ntambi\u00e9n beneficiaran a destinos prioritarios para el Plan Maestro.<\/p>\n\n\n\n Ahora en 2022 estamos trabajando con la ATP y el BID para a\u00f1adir\nEl Valle de Ant\u00f3n, Boca Chica\/ Golfo de Chiriqu\u00ed y el Archipi\u00e9lago de Las\nPerlas como destinos prioritarios, con su diagn\u00f3stico, su posicionamiento\nrecomendado y su Plan de Acci\u00f3n para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo pueden apoyar los gremios tur\u00edsticos como CAMTUR y\nAPATEL en la ejecuci\u00f3n \u00f3ptima del plan maestro? <\/strong><\/p>\n\n\n\n El sector privado ha sido, es, y seguir\u00e1 siendo el verdadero\ncatalizador del crecimiento del sector tur\u00edstico en Panam\u00e1, dado el papel\nintermitente y no siempre eficaz del Estado en sus apoyos a este sector.<\/p>\n\n\n\n De ah\u00ed que estas asociaciones del sector privado tengan una\nrelevancia clave, pues ellas aglutinan a los profesionales y a los inversores\ny, por ello, tienen claras cu\u00e1les son las prioridades a abordar para mejorar la\ncompetitividad de los negocios y destinos. Es necesario destacar tambi\u00e9n el\npapel de las m\u00faltiples asociaciones de car\u00e1cter m\u00e1s local que, por todo el\npa\u00eds, tambi\u00e9n canalizan proyectos de alto impacto, aunque menor presupuesto.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 tiene la gente paname\u00f1a que es dif\u00edcil de encontrar en otros\npa\u00edses de la regi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Muchas cosas buenas se pueden indicar de los paname\u00f1os. Me gusta\nlo abiertos que son ustedes con los extranjeros, lo he notado muchas veces. Y\nme gusta tambi\u00e9n su orgullo nacional, ese reconocimiento que se le tiene a la\nimportancia del istmo, del Canal, de su historia pasada y reciente. En todas\npartes se sonr\u00ede, pero en Panam\u00e1 se sonr\u00ede m\u00e1s, no s\u00e9 explicarlo bien. <\/p>\n\n\n\n Es un gusto sentirse bien en un lugar tan vibrante y con tanto por\ndescubrir. Y eso se debe fundamentalmente a la gente\npaname\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n Fotos cortesia: Augusto\nHu\u00e9scar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En esta edici\u00f3n rompemos la tradici\u00f3n donde el Invitado Especial es un destacado profesional paname\u00f1o. En esta oportunidad el equipo editorial decidi\u00f3 darle la vuelta y plantear un invitado que aunque naci\u00f3 en Espa\u00f1a ha conocido a profundidad nuestro pa\u00eds. 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