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Liriola Pitty: “Panamá tiene que salir al Mundo unida con una sola imagen que identifique nuestra identidad nacional”

Nuestra invitada especial para esta nueva edición es una líder con visión estratégica orientada a resultados. Cuenta con experiencia en los más altos niveles de empresas privadas y gubernamentales.

También fue Directora General del Fondo de Promoción Turística Internacional de Panamá y responsable de la puesta en marcha de esta organización, así como la planificación, el diseño y la ejecución de estrategias de comercialización y ejecución de dos campañas de promoción internacional, entre muchas otras responsabilidades del más alto nivel.

Con una Maestría en Coaching y Liderazgo Personal en la Universidad de Barcelona, ​​y una licenciatura en Administración de Empresas de Centenary University, New Jersey (USA), Liriola Pitty ha trabajado para fomentar el avance de las mujeres en los negocios y es miembro de la Junta Directiva de la Cruz Roja de Panamá (Comité Central).

Oriunda de Chiriquí, Liriola Pitty hoy en día es directora ejecutiva del programa Re-Actívate Panamá que trabaja en el impulso de la alianza para el emprendimiento y la innovación en todo el país, y en entrevista exclusiva le habla a The Visitor/El Visitante acerca del emprendimiento, el turismo y la importancia de la familia para el país.

¿Cómo Panamá esta trabajando para marcar la diferencia en el turismo y cómo ha evolucionado su industria?

“El turismo ha cambiado muchísimo en comparación a cuando yo fui directora del IPAT hace veinte años, la industria panameña ha evolucionado positivamente, se han creado una cantidad muy importante de nuevos desarrollos, no solamente en temas de hoteles sino también en puertos de cruceros y en aeropuertos. El mercado actual de Panamá es totalmente diferente, y obviamente todos los incentivos que se han dado para que esto sea así han tenido un resultado positivo en cuanto al desarrollo de infraestructura. No es lo mismo en otras áreas, pero el desarrollo en la infraestructura sí ha sido muy extraordinario.”

Usted está administrando el programa Re-Actívate Panamá, una iniciativa internacional que busca el desarrollo sostenible del turismo. ¿Qué la motivo a formar parte de este proyecto?

“Como directora ejecutiva de la alianza para el emprendimiento y la innovación de Panamá, siento gran satisfacción del programa Re-Actívate Turismo, en este caso, enfocado en una zona del país. Es un proyecto piloto que pretendemos replicar en otras áreas y me motiva muchísimo formar parte de este proyecto porque no es solamente en el ámbito del turismo per se lo que nosotros estamos trabajando, también trabajamos en temas de emprendimiento de incorporación al mercado y a la economía nacional. Esos pequeños hostales, actividades turísticas, guías de turismo, esas actividades que son fabulosas en las comunidades y en los pueblos que no han tenido la oportunidad de desarrollarse a mayor nivel y de tener la guía para organizar su actividad económica de manera que sea rentable y tenga a la vez un mercadeo y una promoción adecuada. Este proyecto piloto de Reactívate Panamá Turismo en la provincia de Herrera y Los Santos debe culminar en unos ocho meses y es cuando veremos los resultados y podremos medir si nuestro esfuerzo ha tenido ese desarrollo al que estamos apostando.”

En el programa Re Actívate Panamá se seleccionó a Pedasí como plan piloto, ¿qué análisis llevó para ser seleccionada, qué buscan desarrollar?

“El análisis que se llevó a cabo para escoger la zona del programa Reactívate Panamá Turismo estuvo enfocado a los efectos de la pandemia en alguna de las áreas económicas del país. Se definió en un estudio hecho por un consultor externo que las áreas económicas más sufridas eran el turismo y el agro, y particularmente el turismo en las provincias de Herrera y Los Santos y el agro en Chiriquí. Es por eso que estos dos programas de el sector privado desarrollados a través de AIE Panamá para impulsar estas actividades tan importantes, se está desarrollando en dos regiones:  turismo en Pedasí y agro en Chiriquí, tierras altas.”

Usted es madre, un compromiso de vida que abarca todos los aspectos de la sociedad, ¿cómo usted ve el rol de las madres dentro del emprendimiento turístico buscando una mejor vida para ellas y sus hijos?

“Sí, soy orgullosamente madre y abuela también. Así que me encanta la oportunidad que me ha dado Dios y la vida de poder guiar a mis hijas en ese rol de que hoy día ellas también son madres, también buscan lo mejor para sus hijas. En este sentido y en el tema del emprendimiento lo mejor es creo yo, comunicar con el ejemplo y poder ser una persona emprendedora, luchadora, trabajadora, alegre, entusiasta, apasionada y feliz. Creo que esas son las condiciones que como madre suponen ser ejemplo para mis hijas y es un tema difícil porque no siempre lo hacemos todo bien, he cometido muchos errores y trato de enmendarlos cada día y ser mejor persona, mujer y obviamente mejor madre.”

¿Qué debe de hacer la industria turística para apoyar a las madres a que tengan un mejor balance entre su responsabilidad de madre y el de su emprendimiento o trabajo?

“Yo considero que ese rol vital que tenemos las madres en el desarrollo de la sociedad debe impulsar a la juventud a ser honesta, leal, apasionada, a tener objetivos claros, a ser emprendedores, responsables. A saber, que es posible trabajar, ser madre, guiar, divertirse, y es posible combinarlo todo y ejecutarlo de manera positiva, al menos lo mejor que cada uno puede, y con esto aportar al desarrollo de nuestra sociedad y nuestro país. Particularmente en la industria turística, pues creo como en cualquiera otra actividad las madres tenemos un rol importante y tal vez será el de apreciar la belleza de nuestro país, darla a conocer, valorarla y poder tener esa mirada buena y clara que no solo ve esa parte negativa, sino que destaca lo positivo y trata de enmendar lo que no está bien.”

 Su experiencia en la promoción turística tanto local como internacional le permite tener una visión clara de lo que al país le falta por trabajar para alcanzar a otros países en la región a nivel turístico. ¿Cuáles son las tareas pendientes?

“Probablemente en promoción internacional lo que nos hace falta, es tener una identidad clara, sobre todo una marca reconocida que no esté cambiando cada vez que cambia o se le antoja al director de la Autoridad de Turismo como ha pasado lamentablemente este año, y que tengan una identidad definida y unificada entre PROMTUR y la Autoridad de Turismo de Panamá, que sea un solo nombre. Panamá tiene que salir al Mundo unida en un solo diseño de imagen que pueda ser reconocida rápidamente que revele y identifique nuestra identidad nacional. En cuanto al tema de promoción obviamente hace falta que sea sostenido en el tiempo con los presupuestos adecuados y que tenga la relevancia de nuestros mayores atractivos turísticos y la oferta turística maravillosa de este país.”

Fotos cortesía: Liriola Pitty

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